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校长必修课 ▪ 初阶 ▪ 管理实操技法
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课程介绍

作为一个经理人,管理下属的关键在于:给下属及时有效的的反馈。本课介绍的一分钟管理法的整个流程就是为了打造一个正确及时的反馈系统,分为三个部分:一分钟目标、一分钟称赞、一分钟更正

 

今天我们要分享的书是新版的《一分钟经理人》。

 

《一分钟经理人》是管理学领域里面非常经典的著作,畅销了30多年,被翻译成了40多种语言在全球发行,销量高达1500万册,这真是超级无敌畅销书,长期在《纽约时报》《华尔街日报》等畅销书排行榜占据第一名。

 

《一分钟经理人》的作者有两位,一位是肯·布兰佳,另一位是斯宾塞·约翰逊。这本书不是那种鸿篇巨制的管理学理论书,而是一本特别注重实战实用效能的书。《一分钟经理人》是一本很实用的书,为管理人员提供了很有效的工作方法。海尔集团著名的“日清工作法”,核心内容目标体系、日清体系、激励体系,就是基于这个《一分钟经理人》的方法推广形成的。

 

 

 

适合人群
  • 校长及校区管理者
课程内容